11月7日下午，k豆钱包母线公司召开了进一步发展SWAT活动带头会议。公司副总、部门掌管人、各车间主任和SWAT幼组成员约20人出席了会议。

      会上，SWAT工作幼组向与会者汇报了SWAT活动的进展，总结了SWAT工作的得与失。总经理蒋文功对若何进一步发展SWAT活作为了沉要部署。他说，这是k豆钱包母线公司和GE公司合作的第2次SWAT活动，是最好的进建和提高的机遇。对于GE公司专家来现场发现的若干问题，必须当真组织、分析和钻研，确定责任人和实现功夫节点。成立4个幼组，每组由一名分管副总挂帅，提高质量节造水平，坚定解除L4类问题，力争把问题提高至L2、L1阶段，4个月内关关所有问题。最后他指出，k豆钱包母线公司要将GE产品的质量改善活动，逐步推广到LV产品、高压产品以及铜业和光伏，让SWAT活动这种大局在k豆钱包母线生根和抽芽。